Fachpublikationen

Change-Tools

Alfred Tschönhens ist 
Co-Autor des im ManagerSeminare Verlag erschienenen Methodenhandbuchs »Change-Tools«.

Erfahrene Prozessberater präsentieren wirksame Workshop-Interventionen 



Eine Methodensammlung zur Unterstützung nachhaltiger Veränderungen in Teams und Organisationen. 36 erfahrene Prozessberater beschreiben wirkungsvolle Workshop-Interventionen aus ihrer Praxis. Die Tools sind kontextbezogen entlang von 'Echt-Beispielen' dargestellt und jeweils einer der vier Phasen der Prozessmoderation (Anwärmen, Orientieren, Bearbeiten, Abschließen) zugeordnet. Ausführliche 'Schritt-für-Schritt-Anleitungen' beschreiben präzise sowohl den Ablauf der Interventionen als auch die 'methodischen Feinheiten'.

Bestseller:
4. Auflage 2010, 312 Seiten, kt., ISBN 978-3-936075-39-7

Armin Rohm (Hrsg.)
 von "Change-Tools", erschienen im ManagerSeminare Verlag


 Kurzbeschreibung:

Alfred Tschönhens und Elmar Bissegger (Bissegger Beratung – Mörschwil, Schweiz) stellen im Buch die „Vier Zimmer der Veränderung“ vor.

Das Tool „Vier Zimmer der Veränderung“ ist eine metaphorische Intervention, die auf einfache und wirkungsvolle Art den „typischen“ Ablauf eines Veränderungsprozesses beschreibt. Die Methode verdeutlicht insbesondere die jeweiligen Befindlichkeiten der Betroffenen in den einzelnen Prozessphasen. Die Workshop-Teilnehmer entwickeln ein differenziertes Verständnis für die psychologischen Dimensionen des Wandels. Veränderte Sichtweisen ermöglichen neue Handlungsoptionen – so kann der Change-Prozess oftmals eine neue Dynamik entfalten.

Link
http://www.managerseminare.de/Verlagsprogramm/Change-Tools,150281

Change-Tools II

Alfred Tschönhens ist 
Co-Autor des im ManagerSeminare Verlag erschienenen Methodenhandbuchs »Change-Tools II«.

Erfahrene Prozessberater präsentieren wirksame Workshop-Interventionen

Erfahrene Prozessberater, Moderatoren, Organisationsentwickler bzw. systemisch ausgebildete Führungskräfte erhalten mit dem Folgeband der bekannten Tool-Sammlung 32 weitere wirkungsvolle Interventionsbeschreibungen aus der Praxis namhafter Prozessmoderatoren. Verglichen mit dem ersten Band fallen die Tools noch ein wenig komplexer aus, sind noch präziser entlang von Echt-Beispielen und mit mehr Visualisierungen dargestellt.

Dezember 2010, 352 Seiten, kt., ISBN 978-3-941965-15-7



Armin Rohm (Hrsg.)
 von "Change-Tools II", erschienen im ManagerSeminare Verlag

Kurzbeschreibung:
Alfred Tschönhens stellt im Buch „Speedback“ vor.
Speedback ist ein strukturiertes Verfahren, das zum Abschluss eines Projekts oder eines Workshops sowohl vertrauliches Feedback unter vier Augen als auch öffentliche Statements der Beteiligten ermöglicht. Das Tool sorgt dafür, dass neben inhaltlichen Themen auch die Beziehungsaspekte eines Prozesses und die subjektiven Empfindungen der Akteure offen zur Sprache kommen.

Link
http://www.managerseminare.de/Verlagsprogramm/Change-Tools-II,197459